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在香港經營時裝店，無論是設計師品牌還是快時尚零售，當面臨時裝店頂讓時，掌握清晰流程時間表至關重要。我們dai32根據以往一些成功的頂手經驗，拆解了時裝店頂讓的典型週期，由簽約準備到最終交接，助您避開常見陷阱，順利完成交易。

第一週：簽約前的準備階段

正式啟動時裝店頂讓前，買賣雙方需完成三項核心準備：

財務資料核實：檢查過去12個月銷售紀錄與庫存清單，特別留意季節性貨品佔比。

租約狀況確認：與業主洽談轉讓條件，釐清押金轉移與新租期條款。

設備清點：服裝架、收銀系統等固定資產需拍攝現狀照片存證。

這段期間常見延誤原因包括賣方未能提供完整進貨單據，建議買家預留3-5個工作天覆核文件。

第二至三週：簽署意向書與盡職調查

簽訂臨時買賣協議後，進入深度查核階段：

實地考察：選擇平日與週末不同時段觀察客流量，比對賣方提供的營運數據。

供應商聯絡：確認布料採購合約、代工協議是否隨頂讓轉移。

員工溝通：安排與現有店員面談，了解薪資結構與留任意願。

時裝店頂讓在此階段最易出現價格調整，通常因庫存實際價值與聲明不符所致。

第四至五週：正式合約簽訂

律師審閱最終合約時需特別關注：

商譽轉讓範圍（是否包含客戶聯絡名單），過渡期安排（賣方協助培訓新員工的時數），競業禁止條款的地域與時效限制。

建議在此階段同步進行：

新商業登記證申請，店舖保險合約轉名，POS系統權限移交測試。

第六至八週：實物交接與營運過渡

最後階段著重實務交接：

貨品盤點：建議分品類逐件清點，並標註瑕疵品處理方式。

客戶通知：透過社交媒體發佈經營權變更訊息，保留原有會員積分紀錄。

供應商轉接：舉辦三方會面確認訂單責任切割點

關鍵提示：保留10%尾款待完成所有系統帳號移交後支付，可有效降低風險。

時裝店頂讓涉及多個專業環節，理想的4-8週流程需買賣雙方高度配合。建議尋求熟悉服裝零售業的經紀人協助，尤其在評估庫存流轉率與租約條款時，專業意見能避免後續糾紛。熟悉了上述時程節點內容，將使您在時裝店頂讓過程更順暢高效。